Мал золотник, да дорог
В приснопамятные советские времена у кого а сельских домах появились первые ковры, паласы, мотоциклы, автомашины? У руководителей, интеллигенции? Ошибаетесь. У передовиков животноводства, механизаторов. Люди стершего поколения помнят, ках на районных праздниках премировали лучших тружеников отрезом не платье, костюм, путевками в сзнатории и т.д. Социалистическое соревнование служило действенным рычагом в увеличении производства сельхозпродукции. В районном Доме культуры, как говорится, яблоку негде было упасть. Соревновались районы, колхозы, звенья, бригады, фермы, подписывались договора. И не ради галочки! Проводились взаимопроверки, подводились итоги, а в конечном — моральное и материальное стимулирование. Все это в комплексе давало желаемые результаты.
Руководители района были частыми гостями на полевых станах, фермах, интересовались работой, проблемами. Как правило, первый секретарь РК КПСС, предрик ранним утром выезжали в трудовые коллективы, летние дойки, в поля и луга. Это было в порядке вещей. Районная газета постоянно печатала сводки о надоях молока, передовиках производства по итогам летнепастбищного и зимнестойлового периодов. Люди интересовались результатами труда, равнялись на лучших. Не спорю, были перегибы, ошибки, но в целом соревновательный размах благотворно сказывался на трудовом настрое и энтузиазме людей. А что сейчас?
Сводки постепенно исчезают со страниц районных газет. Видимо, показывать и радоваться нечему. Или некому собирать данные? Говорят, что это все конфедициально, т.е. практически закрыто для массового ознакомления. Почему?
А ларчик открывается просто: нет колхозов, СПК и других форм коллективной собственности, т.е. в основном это частные предприятия типа ООО, ЗАО, ТНВ, ОАО и т.д. Мое оно и есть мое…
«Восходу» не грозит закат?
В свое время в колхозе «Восход» (Лопатино) был построен настоящий животноводческий городок. Добрым словом вспоминают местные жители председателя колхоза Ю.М. Швецова, да и другие немало поспособствовали развитию общественного производства. В их числе Р.Х. Айсии, В.П. Лазарев. Звезд «Восход» не хватал» но и до заката судьба хранила. И все-таки это произошло, теперь здесь хозяйствует ООО Агрофирма «Золотой колос», которое занимается производством зерна и сахарной свеклы. И следует сказать небезуспешно. Сохранилась и молочнотоварная ферма, но в значительно усеченном виде. От некоторых скотных дворов остались рожки да ножки. К чести сказать, местные доярки получают по районным меркам неплохие удои.
— В настоящее время у нас насчитывается 240 голов КРС, из которых — 76 коров, — говорит заведующий фермой Д.С. Коробов. — За 2012 год получили валовое производство молока 343,3 тонны, средний надой по ферме составил 4518 кг. Суточные январские удои около 10 кг, считаю, что для зимы неплохой показатель. В рационе животных сено, которого запасли 452 тонны, заложили кукурузного силоса 1500 т, есть прошлогодние запасы. Как показали анализы, сочный корм неплохого качества. Есть своя дробилка, где из зернофуража готовим посыпку. Если взять в целом, то на условную голову скота заготовлено более 30 кормовых единиц.
— Что является залогом успеха немногочисленного коллектива доярок?
— Держимся на трех «китах». В первую очередь это дружный коллектив: Н.В. Вахтерова, З.А. Капралова, Н.Ю.Плотникова, И.В.Дубровина и подменная Н.Н. Гаврилина. Следует отметите их дисциплинированность, ответственность, взаимовыручку взаимопомощь.
Во-вторых, хорошая кормовая база, и в-третьих у нас неплохой скот. Специалиста по селекционной работе нет, но в основном у нас черно-пестрая порода молочно-мясного направления. Закупили в прошлом году в ООО «Пушкинское» два пламенный быка. Скот на мясо выращиваем на внутрихозяйственные нужды, для столовой ТД «Нижегородсахар».
— Как называется ваше минисельхозпредприятие по производству молока?
— ООО «Агрофирма «Нижегородская».
— Что ж, название впечатляет. Каковы показатели животноводов зa 2012 год.
И тут собеседнику нечего было ответить. Он просто посоветовал позвонить в ТД «Нижегородсахар». Оказывается все цифры там, а не в комнате для животноводов. Хотя январские показатели отмечены на стенде «Информация» на листочке.
Поинтересовались у одной из доярок о результатах 2012 года. Она чистосердечно призналась: не знаю. Но зато с гордостью говорила о своей работе, подругах. Н.В. Вахтерова, ветеран труда поделилась: настроение работать есть, но труд низкооплачиваемый, условия не из лучших. Корма раздаем вручную. Добрые слова можно сказать в адрес слесарей А.В. Зайцева, Д.В. Галкова. В общем, как привыкли в колхозе работать, так остались верны своему слову и делу. Когда был «Восход», нас почитали, уважали, премировали за ударный труд. Сейчас вроде бы и показатели получше, но, увы. И все равно скажу: мал золотник, да дорог.
Экономика — дело тонкое
Молоко из Лопатина поставляется на Сергачский молочный завод ежесуточно в объеме 700-750 кг. Не ахти уж много, но почему-то только первым сортом. Значит, теряются денежки за качество и, видимо, жирность. Задумывались ли над этим вопросом руководители агрофирмы, анализировали состояние дел? Выяснить не удалось. Создается впечатление, что всех это удовлетворяет и не хочется заострять вопрос. А зря!
Молоко сейчас принимают по 14 руб. 85 коп., летом, естественно меньше — 8 руб. 50 коп. Вот такая «экономика», и какой разброс цен. Зимнее молоко дороже летнего чуть ли не в два раза. А топливо и электроэнергия такой сезонности не подвержены. Наоборот ежегодно «вздувают» тарифы. Коиечно, нелегко сейчас сельчанам выжить в таких условиях Было бы, наверное, справедливее федеральным и региональным властям поскромнее говорить о поддержке, которую оказывают деревне. Финансы — это неплохо, но навалилась другая беда — кадровая. Спешно, аврально начапи изучать ее в «верхах», да вряд ли будет толк. Закрываются деревенские школы, детсады, медпункты, почта, «сворачивается» торговля. И постоянно слышим о реформировании, стабилизации, оптимизации. Уже 20 лет их ведем, и конца и края не видно…
Начальник управления сельского хозяйства Сергачсхого муниципального района P.P. Идрисов прокомментировал ситуацию, сложившуюся в ООО «Агрофирма «Нижегородская», следующим образом:
— Результаты работы животково-дов по итогам 2012 года неплохие, но если у руководства агрофирмы хватит смелости и мудрости претворить в жизнь намеченные планы, которые согласованы с администрацией района и Минсельхозом Нижегородской области, то у сельхозпредприятия есть будущее. Пора уже от слов переходить к конкретным делам по увеличению производства молока на более высокий уровень. И по объемам, и по качеству. Иначе работать нельзя. Кстати, это касается и других сельхозпредприятий района.